年初以来，朝阳市供销社着力加强社有企业经营管理，充分发挥龙头带动作用，实现供销合作事业高质量发展。

　　加快完善制度体系，规范健全社有企业预算管理制度、社有资产监督管理办法、内部审计制度，市县两级联合社均成立了社有资产管理委员会。社有企业和社有资产重大事项前置审核和研究论证成为常态，有效促进社有资产保值增值。

　　深入推进“三降两清一扭”专项行动，截至6月末，已清理僵尸企业13家，社有企业“两金”占比53.68%，“三项费用率”和资产负债率分别降至5.35%、31.27%，进一步增强了社有企业市场竞争力和抗风险能力。

　　扎实推进社有企业为支撑的经营服务体系建设，启动实施培育壮大龙头企业专项行动。推动农资供应、烟花民爆、日用品消费等企业深化改革，建立现代企业制度，加快转型升级，积极拓展下沉渠道，与76个基层社建立业务联系，社有企业在经营服务体系建设中的支撑作用更加凸显。