阜新市供销社坚持把建立健全县（区）供销社组织体系建设作为深化综合改革的重要任务抓紧抓实，强力推进县（区）供销社“三会”制度建设。截至目前，5个县（区）供销社全部设置理事会、监事会，领导班子配备齐全，有3个县（区）社召开了社员代表大会。市、县（区）两级联合社“三会”制度渐趋完善。

　　一是高度重视，推进落实。召开专题会议，明确工作目标，主要领导亲自部署，分管领导具体安排，机关科室分工协作推动。根据工作需要，市供销社将会议筹备、组织等相关材料进行梳理，结合会前、会中、会后所有的流程以及应注意的事项，形成系统资料下发给县（区）供销社供学习借鉴，帮助提升筹建能力。

　　二是多方联动，强化督导。分管领导带队到省供销社学习建立“三会”制度有关要求，充分掌握政策规定。领导带队多次深入县（区）供销社现场指导。积极争取县（区）党委、政府支持帮助，协调推进当地供销社健全“三会”制度。

　　三是加强交流，学习借鉴。结合参加省联社“七代会”，组织相关人员参照省社标准学习经验。积极为县（区）供销社搭建交流平台，组织县（区）供销社主任全程观摩清河门区第三次代表大会，现场交流，学习经验，为县（区）供销社建立健全“三会”制度提供样板。