年初以来，沈阳市供销社持续加强对“绿色农资”升级行动试点工作的跟踪指导和协调督促，扎实推进各项工作落实，圆满完成试点中期任务，探索出了有特色、有代表性的经验做法，取得了阶段性成果。

  一是优化顶层设计，形成省市县工作合力。争取省供销社支持，印发试点实施方案，明确试点7个方面13项试点任务。组织县属农资公司与省农资公司对接，将法库县确定为2024年全省首批农资销售体系改革试点，启动省、市、县三级供销社合资成立县域农资龙头企业组建工作，推动省级资源向试点地区倾斜。建立试点推进机制,组建市供销社试点工作专班，与省供销社建立信息通报机制，将试点工作纳入全市“三农”工作大局，按月调度督导，形成省、市、县联动推进的工作格局。争取地方政府支持，形成县级农业、发改、财政等部门协同推进机制，确定了“平台+网络+服务”模式，法库县政府列入县本级财政资金200万元推进试点工作。

  二是加大支持指导，助力基层农资网络建设。带动县级企业经营发展，指导法库县供销社组建辽宁金秋农业生产资料公司作为实施主体，通过省、市农资公司和系统农资企业资源，提供7种化肥产品、2种“供销专版”农资产品支持县属企业拓展业务，建立市场化经营机制。县属企业成立以来销售各类农资产品3800余吨，其中“绿色农资”2000余吨。健全县域经营网络，市供销社通过业务融合和指导，联合法库县供销社建成县级为农服务中心1个，乡镇为农服务中心2个，乡镇基层网点由5个增加到19个，村级网点拓展到41个，实现县域农资供应服务全覆盖。搭建数字服务平台，发挥“合合通”数字供销线上线下服务体系平台作用，开发“农资商城”微信APP小程序，助力县域农资经营服务数字化建设，推出了20余种农资产品、春耕优惠购肥政策和“供销·农资e贷”金融产品，线上线下累计发放农资补贴优惠券40余万元。

  三是强化示范引领，促进“绿色农资”提质扩面。及时总结法库试点经验做法，形成了县域为农服务中心和县域农资配送中心一体化建设、整合资源打造“县属企业（农资商城）+县域配送中心+基层网点”的农资流通服务模式。召开“绿色农资”升级行动现场会，组织系统8个区、县（市）供销社现场观摩、经验交流，确保2025年6月高标准完成试点各项目标任务，争取把法库县“绿色农资”升级行动试点打造成为全省乃至全国县域示范标杆。有序扩大试点范围，以市级公司为枢纽，推广法库试点模式，逐步扩大系统“绿色农资”升级行动试点向其他产粮大县覆盖。