在决战决胜全面振兴新突破三年行动的关键节点，沈阳市供销社充分发挥深耕“三农”服务领域的独特优势，凭借强大的资源整合能力，依托沈阳新供销运营管理集团，以一系列务实创新举措打通田间到终端的全产业链，为全市农村经济发展注入强劲动力，成效显著。

  一是强化协同合作，构建高效供应链体系。沈阳市供销社积极发挥引领作用，指导沈阳新供销运营管理集团与佳农集团达成深度合作，有效拓宽辽沈地区农特产品的销售渠道。通过精准整合供应链资源，深度对接食材源头，与丹东东港种植基地等众多上游供应商建立紧密合作关系，采用“线上＋线下”的销售模式，成功将优质农特产品推向全国市场。此外，沈阳市供销社整合优质农产品资源，大力开展食材配送、福利配送等集采集配业务，精准定制产品清单与配送方案，团体客户已达120余家，高效便捷的配送网络，全力保障了农产品供应的及时性与稳定性。

  二是整合多元力量，打造综合服务平台。建设沈阳供销为农服务中心，精心设立“基地直供”农产品展示销售区、沈阳现代化都市圈特产展区等多个特色区域，以政策资源对接、销售渠道对接等“八个功能”为着力点，为农户、涉农企业和采购商搭建起高效的交流合作平台。通过举办“驻村第一书记研讨参观”等活动，帮助“第一书记”对接配送公司，切实助力农产品销售，为农村经济发展提供有力支持。

  三是深挖供销文化，创新特色消费场景。深入挖掘供销“背篓精神”文化内涵，注册“红背篓”系列商标，孵化特色水果品牌。打造新颖文创产品与消费场景，推动品牌农产品走进景区、社区、早市、夜市及行业集会等多个场景，有效提升农产品的文化附加值与市场影响力。沈阳都市圈特产馆打造的“供销印记”打卡点，通过老物件生动还原老供销场景，让游客沉浸式体验供销文化，同步选购特色产品，为沈阳文化强市建设贡献力量。