年初以来，铁岭市清河区供销社监事会聚焦主责主业，按照盯大事、防风险、促落实的要求，认真履行监督职责，积极发挥监督作用。

  一是强化制度建设。完善《社有资产监督管理办法》《社有资产出租管理办法》《直属企业管理制度》等制度，使社有资产监督管理工作更加科学规范，确保社有资产的安全与完整，促进资产保值增值。

  二是强化监督管理。在理清家底基础上加强日常监督，着力发现并解决资产管理存在的问题和风险。将所有资产管理权统一管理，对所有资产重新清理登记、重新评估、重新定价，并实行统一台账、统一公开招租、统一资金收取规范管理。2024年有4处资产租金收入同比增加25%。

  三是强化调查研究。围绕农业社会化服务、县域流通网络体系建设、农产品流通、防范化解风险等重点工作，深入社有企业、基层社、专业合作社等20余家开展调研走访，向理事会提出建议10余条，形成调研文章3篇。